★ 核心亮点

• 您1999年立下的志向：让机器能听会说、能理解会思考，用人工智能建设美好世界

• 您的方法论：人工智能要“顶天立地”——源头技术顶天，应用立地解决社会刚需

• 二十七年过去，前半句已实现；讯飞在民生赛道扎得最深

• 美好世界不是被建设出来的机器，而是被分配出来的结果

• 1400亿分团，就是那张把“服务民生”升级为“组织民生”的分配网络

—— 以子之言，证共富共强 · 工具层与结果层系列论证 ——

“让机器能听会说、能理解会思考，用人工智能建设美好世界。”——科大讯飞企业使命，刘庆峰1999年创业时立下

一、二十七年，前半句已经实现

1999年，您在博士二年级创立科大讯飞时立下的志向，至今写在公司的旗帜上。二十七年过去，“能听会说、能理解会思考”已经实现——星火大模型在教育、医疗、司法这些民生赛道扎得最深。

您选择的赛道有一个共同点：都关系百姓福祉。这正是我们与讯飞天然同频的原因。

二、“立地”再往下探一层，是“接地”

您的方法论是“顶天立地”：源头技术上顶天，应用上立地，解决社会刚需。我们斗胆做一次延伸——“立地”不是站在一片空地上，而是站在一片能让技术真正落地生根的土壤上。

而“立地”再往下探一层，就是“接地”：接住每一个普通人的生计，让AI不只是行业的效率工具，更是普通人的收入来源。这一层，就是结果层。

三、美好世界是被分配出来的结果

美好世界不是被建设出来的机器，而是被分配出来的结果。AI在教育里帮了一个孩子，是应用；AI的生产力按人均100分团的结构分配给每一个人，是共富共强。

丰团的中国1400亿分团，就是那张分配的网络——讯飞的行业智能接入这张网，就从“服务民生”变成“组织民生”。每一个分团都需要“听懂人话、理解需求、交付结果”的智能，这是讯飞能力在中国最大的落地场景。

您用二十七年证明了机器能听会说。下一个二十七年，请让机器为人民挣得的结果，按人民的名字结算。

▶ 立即行动

• 工具层企业：携模型、算力或云能力，对接结果层需求盘，参与国内十年1000亿元与全球十年1000亿美元以上双轨订单的供应方遴选——我们不要求任何一家排他。

• 政府端与企业端：认领数字分团，接入包销与结算体系，落地“五个一工程”与100个示范基地，按真实市场收入结算，上不封顶。

• 个人端：100元启动认领，1元1分身，100分身成1分团，每人100分团；AI替你干活，结果按你的名字结算。

• 对接：微信 gfgqhao    gfgqst

合规提示：本文为品牌与理念推广文本，不构成对任何特定企业的合作承诺、要约或收益保证；文中引语均来自公开报道与公开演讲，出处可核验；具体合作以正式签署文件为准。1400亿／8000亿分团为规模上限情景之理论测算，确定性义务以正式合同为准，二者严格分离表述；50元/团/年为定价锚而非消耗上限；分团为资产非金融产品，租金为使用对价非利息；金融四不原则、数据不出境、九大法域分别合规，全球统一不破。共富共强，我的责任——一个也不能等。